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公司2023-2024年度模范共产党员

发布时间:2024-07-07来源:武汉船机点击量:74

 

秦超同志是特种机械部智能制造中心小设备组组长,兼任所属党支部组织委员。一年来,该同志在数控30岗位上工作,主要生产加工燃机各工号轴承座类和丙字号产品,月均完成工时超过320小时,所生产加工的零件一次交验合格率100%,周节点实现率超过85%。该同志注重新员工的“传、帮、带”工作,小组青年员工多次在公司技术比武中获得好成绩,所在班组多次被评为公司班组建设先进班组。

王攀同志是桨轴机械部钳工二组组长,一年来,面对批量重点桨轴项目装配试验工作任务重、连续试验强度大等挑战,该同志在工作岗位上严谨求实,勤奋刻苦,经常连续加班作业,出色地完成了各项工作任务,发挥了一线骨干党员的先锋模范作用。王攀在严格要求自己的同时,还带领班组成员共同进步,小组年度装配产品一次性交验合格率达到100%,保质按期完成了调距桨生产任务。

肖虎同志是钢构制造部电焊五组副组长,高级技师,从事焊接工作17年,主要承担公司J品关重件和海工产品的焊接任务。在平台升31安装架焊接工作中,他提出采用ER100型轨道焊接小车尝试焊接K型板焊缝,实现了该结构件流水自动化焊接,生产效率提高了40%,船检合格率100%;在丙字号产品前围栏加强环结构件焊接工作中,他提出采用细丝埋弧焊的焊接方法实现了自动化焊接,焊接效率提高了40%。肖虎同志先后荣获公司“年度标兵”、“质量标兵”、“武汉市技术能手”等荣誉称号。

俞凯同志是液压装备部钳工组的一名技能大师,是部门带班的领军人物。自参加工作以来,俞凯同志先后参与了厂内锚绞机、液货系统、推力轴承等多项重要项目的整体和系统装配工作。在工作中,该同志积极服从部门安排,根据组员的技能特点分派任务,高效协同,团结带领组员抓质量、抢进度,全面完成生产节点,每月完成工时240小时以上,其产品一次交验合格率100%,节点实现率100%。

李明同志是成套设备经营部经营员,主要负责悬索桥索鞍索夹产品的市场经营开发工作。该同志在做好各项经营管理工作的同时,积极主动学习,不断提升自我。近三年,李明同志承接了公司大多数索鞍索夹任务,具体负责的国家重点建设桥梁项目有湖北燕矶大桥、南京仙新路大桥、江苏龙潭大桥、张靖皋长江大桥等。2023年承接桥梁项目合同额占部门年度承接合同总额的54%,高质量承接的张靖皋长江大桥单笔合同额创造了悬索桥项目单笔合同额纪录。

周芬同志是规划资产部维保室3号站站长,主要负责特种机械部智能制造中心所有设备的维修及保养工作。该同志带领班组成员迎难而上、攻坚克难,通过自主学习实践摸索,独立完成多台次进口设备关键部件的故障抢修,节约了维修成本,缩短了停台时间。一年来,周芬同志负责完成了智能制造中心89台设备的三级保养资料编制,组织完成了15台关键设备、35台重点设备专项保养,协作完成了3台进口车铣复合加工中心的交用,督促厂家完成41台武重设备的验收整改,有效地保障了公司燃机、王研、J研等重点产品的生产任务。

李楠同志是品质部质管室的一名质保工程师,承担外购外包“穿透式”质量管理、质量信息化、质量精细化、质量成本、质量管理体系内外审、QC小组活动等质量管理工作,负责液货、喷推、某重要装置等产品的检验技术管理任务,并编制形成了《项目供应链“穿透式”现场检查工作流程和要求》。作为主要策划人,李楠同志参与主要供方的穿透式管控活动,持续探索产品级穿透式管理并有效实施;作为主要对接人,完成了质量信息化系统的建设,保证公司QMS质量管理系统持续优化、运行流畅;作为主要创作人,申报的课题成果《基于信息化平台的检验效能提升》获2023年公司管理创新成果三等奖。

刘东辉同志是海西重机主管工程师,先后负责了印尼批量门机、日照港RTG、卡塔尔岸桥等40余个项目的电气设计工作。该同志完成了自主光纤熔接集成技术研究,编制了光纤熔接作业指导书,形成了光纤熔接标准清单,全流程培训港机部操作人员,提升了整体施工技能。此外,还编制完成了《电气安装典型手册》、《岸桥电气安装流程指导书》、《电气施工关键过程确认表》等通用技术文件,全年发表专业论文3篇,申请专利4项。

赵昆鹏同志是海西重机国际市场部销售经理,主要负责韩国、印度等区域的市场开发。一年来,该同志深入了解市场,积极参与国际市场开发,与团队成员紧密合作,先后成功中标印度M57、M59等项目,实现海西重机在印度市场自主承接项目的突破。近两年,赵昆鹏同志先后被海西重机评为2022年度“优秀员工”、2022-2023年度“优秀共产党员”、2023年度“优秀员工”。

祝贺同志是海西重机高级项目经理,主要负责海工项目的项目管理工作,先后参与了H22海洋石油163平台、H39-1&-2两座TPYE-3型平台等十余个海工项目建造。在项目建造过程中,他积极对项目进行全过程精细化管理、优化建造工序流程,细化节点调度,紧盯项目保质按期交付。面对H39项目前期资源冲突导致工期滞后较多的不利局面,祝贺同志积极策划、落实赶工措施,最终实现H39-1平台从搭载至陆地站桩节点,较常规周期缩短了50多天,有力保障了项目按期推进。

张东海同志是铁锚焊材公司总经理助理兼J品经营部部长,主要负责重点焊材市场开发销售、新产品鉴定推广应用、风险控制及销售服务工作等工作。一年来,张东海同志积极跟踪开发市场,特种焊材应用、产品鉴定专项工作稳步推进,一型特种焊条在船厂中标和实现批量供货突破,一型特种焊条为两大船厂批量供货,某焊丝鉴定和某配套焊材产品专项工作在程序上有了阶段性突破。截止2024年5月底,防务产品合同承接额较去年同期增长10%。

王玉珍同志是铁锚焊材公司生产管理部配粉班组长,在工作中,该同志始终严格要求自己,在普通的配粉岗位上创造了良好的工作业绩。产量方面:在班组人员没有增加的情况下,王玉珍同志充分挖掘内部潜力,班组产量由2023年初的330吨/月提升到现在的650吨/月,提升196%。质量方面:该同志工作严谨细致,认真负责,2023年被评为铁锚公司质量标兵,连续两季度被评为质量诚信个人。安全方面:该同志带头开展配粉班组一流环境工作,得到了专业组的肯定。

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